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题名:
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后英雄式领导 / 刘松博著 , |
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ISBN:
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978-7-5097-5925-7 价格： CNY45.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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216页 图 23cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 社会科学文献出版社 出版日期： 2014 |
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内容提要:
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乔布斯之于苹果，韦尔奇之于通用电气，任正非之于华为，张瑞敏之于海尔…..这些故事被人们视为凭借一己之力挽既倒狂澜，伏将倾大厦的标准范本，是对英雄式领导 (Heroic Leadership) 的完美演绎。然而，随着时代的发展，越来越显示出价值的往往不是那个神通广大、无所不能、万众臣服，凭借单枪匹马就能拯救企业的英雄形象，而是在权力制约和下放中的后英雄式领导 (Post-heroic Leadership) 。 本书着重介绍后英雄式领导这一概念的定义和产生的背景，明确英雄式领导与后英雄式领导的区别与联系，通过“人数”和“正式与否”两个维度建立了一个后英雄式领导的四象限分类框架，对后英雄式领导的概念丛林进行了梳理，并采用文献综述的方法，介绍后英雄式领导的学术研究进展。最后，本书采用实证研究的方法，以团队为分析单位，通过在中国高科技企业收集的数据，对两种后英雄式领导模式的影响机制进行分析，并探讨在中国文化背景下这些模式的效用价值。 |
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主题词:
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企业领导学 研究 |
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中图分类法:
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F272.91 版次： 5 |
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中图分类法:
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F272.91 版次： 4 |
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其它题名:
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概念丛林、研究进展与实证分析 |
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主要责任者:
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刘松博 著 |
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附注:
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本书为国家自然科学基金 (71102108) 和教育部人文社科基金 (10YJC630155) 资助的项目成果 |