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题名:
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化战略为执行 / (英)克里斯·奥拉姆著 , 陈璐陆, 王洋译 |
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ISBN:
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978-7-111-49357-0 价格： CNY49.90 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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205页 25cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 机械工业出版社 出版日期： 2015.2 |
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内容提要:
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《化战略为执行》集116位世界顶尖经理人的100多小时独家一对一采访于一体，并同OCC公司80位合伙人的经验相结合，探究了那些世界顶级公司的经营奥秘，描述顶尖商业领袖们如何开发、执行致胜战略。受访人包括可口可乐公司(Coca Cola Enterprise)的约翰?布洛克（John F. Brock）先生，吉百利史威士股份有限公司(Cadbury Schweppes) 的道格?达夫 (Doug D. Tough)，帝亚吉欧 (Diageo) 集团CEO保罗?沃尔什 (Paul Walsh)，以及海尔集团张瑞敏先生，等等。《化战略为执行》将战略规划的理论与实践相结合，集中回答以下三个问题：为什么如今制定战略如此困难？你如何用战略来激励整个团队？你如何有效地领导和管理战略？克里斯·奥拉姆先生拥有超过30余年的咨询行业经验，这本书是第一本也是唯一一本关注优秀战略执行而非战略拓展的战略出版物，为资深商业领袖作出成功战略决策时需要考虑的因素提供了一份简明的指导。 |
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主题词:
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企业管理 |
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中图分类法:
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F272-0 版次： 5 |
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主要责任者:
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奥拉姆 著 |
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次要责任者:
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陈璐陆 译 |
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次要责任者:
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王洋 译 |