题名:
战略过程   / (加)约瑟夫·兰佩尔(Joseph Lampel)[等]著 , 耿帅,黎根红等译
ISBN:
978-7-111-55900-9 价格： CNY89.00
语种:
chi
载体形态:
18,604页 图 24cm
出版发行:
出版地： 北京 出版社： 机械工业出版社 出版日期： 2017
内容提要:
本书从战略、力量、情境三个角度进行论述,介绍了战略的基本概念,组织构成的基本力量,在特定情境下讨论组织的战略管理等问题。书中的内容以战略管理的十大流派为主线,辅之以管理角色与组织管理的理论,对当今社会的组织战略问题进行了切合实际的讨论。 
主题词:
企业管理   战略管理
中图分类法:
F272 版次： 5
其它题名:
概念、情境与案例
主要责任者:
兰佩尔 著
次要责任者:
耿帅 译
次要责任者:
黎根红 译
责任者附注:
约瑟夫·兰佩尔,伦敦城市大学卡斯商学院的战略教授。兰佩尔教授发表或出版过的文章著作超过50篇。 
责任者附注:
亨利·明茨伯格,加拿大麦吉尔大学管理学院克雷霍恩讲座教授。现任加拿大皇家学会院士、美国管理学会会员和国家管理学会会员。 
责任者附注:
詹姆斯·布赖恩·奎因,战略规划、技术变革管理、创业创新、服务行业智力和技术管理等领域的公认权威专家。 
责任者附注:
苏曼特拉·戈沙尔,曾任伦敦商学院的战略与国际管理教授。专著《管理根本变革》获得印度年度管理图书奖。还被提名为美国管理学会会员。